{"id":3841,"date":"2020-11-05T11:11:35","date_gmt":"2020-11-05T10:11:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.heibel-unplugged.de\/?p=3841"},"modified":"2022-02-09T10:20:25","modified_gmt":"2022-02-09T09:20:25","slug":"so-tickt-die-boerse-sorgenfalten-auf-der-anlegerstirn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.heibel-ticker.de\/blog\/so-tickt-die-boerse-sorgenfalten-auf-der-anlegerstirn\/","title":{"rendered":"So tickt die B\u00f6rse: Sorgenfalten auf der Anlegerstirn"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cloud-Strategie von SAP mit Problemen<\/h2>\n\n\n\n<p>In Kapitel 02 gehe ich auf den dramatischen Kurssturz beim wertvollsten deutschen Unternehmen, der SAP AG, ein. Auf Sicht von 5 Jahren w\u00fcrde ich SAP blind ins Depot legen. Auf Sicht von Monaten bis wenige Jahre w\u00e4re ich noch vorsichtig. Ich habe im Studium meine Diplomarbeit \u00fcber SAP R\/3 geschrieben und anschlie\u00dfend 5 Jahre als SAP-Berater gearbeitet. Auch wenn das schon 20 Jahre her ist, so habe ich doch eine Vermutung, was in Deutschlands Vorzeige-Unternehmen schief gelaufen sein k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Microsoft Teams gegen Slack, Apple One gegen Peloton<\/h2>\n\n\n\n<p>Einige Aktien haben in der Corona-Zeit f\u00fcr Furore gesorgt. So zum Beispiel Slack und Peloton. Slack betreibt eine Plattform, \u00fcber die Gruppen Online besser zusammen arbeiten k\u00f6nnen. Peloton h\u00e4lt Einzug in die Haushalte, wenn Fitnessstudios geschlossen sind. Doch mit Apple und Microsoft haben die beiden Highflyer der Corona-Zeit m\u00e4chtige Wettbewerber mit tiefen Taschen. Ich schaue mir die Wettbewerbssituation n\u00e4her an.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Weiter zum vollst\u00e4ndigen Kapitel 02<\/strong> meiner aktuellen B\u00f6rsenbrief Ausgabe 20\/44 \u00fcber <a aria-label=\"https:\/\/heibel-ticker.de\/heibel_tickers\/1806#ch02 (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/heibel-ticker.de\/heibel_tickers\/1806#ch02\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" class=\"rank-math-link\">https:\/\/heibel-ticker.de\/heibel_tickers\/1806#ch02<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<form class=\"new_abo\" style=\"margin: 0px;\" action=\"https:\/\/www.heibel-ticker.de\/abo\" method=\"post\">\n<h2 class=\"sgny-widget-title\"><font color=\"blue\">\u00dcber 25.000 Leser vertrauen dem Heibel-Ticker<\/font><\/h2>\n<br \/>\n<div class=\"mc4wp-form-fields\">Seit 1998 verfolge ich begeistert die B\u00f6rsen der USA und Europas. Mittlerweile schreibe ich w\u00f6chentlich f\u00fcr mehr als 25.000 Leser \u00fcber Hintergr\u00fcnde zum Aktienmarkt und Ursachen f\u00fcr Kursbewegungen von Aktien.<br \/>\n<br \/>\nMeine Leser sch\u00e4tzen meine neutrale, vereinfachende und unterhaltsame Art. Als Privatanleger nutzen sie meine Einsch\u00e4tzungen und Investmentideen zur selbstst\u00e4ndigen Portfolio-Optimierung.<br \/>\n<br \/>\nSie k\u00f6nnen sich zum <a href=\"https:\/\/www.heibel-ticker.de\/empfehlung?id=40&amp;refID=9\">Heibel-Ticker B\u00f6rsenbrief<\/a> gratis anmelden und erhalten jeden Freitag die neue Ausgabe direkt in Ihr Mail-Postfach.<br \/>\n<br \/>\nKein Spam, kein Abo, Abmeldung jederzeit m\u00f6glich.\n<\/div><br \/>\n<input name=\"refID\" type=\"hidden\" value=\"9\"\/>\n<input name=\"abo[subscribe]\" type=\"hidden\" value=\"subscribe\"\/><input id=\"input_email\" class=\"input_s\" name=\"abo[email]\" size=\"8\" type=\"text\" value=\"\" placeholder=\"E-Mail\"\/><br \/>\n<br \/>\n<input name=\"dsa\" required=\"\" type=\"checkbox\"\/> Ja, ich stimme der <a href=\"https:\/\/www.heibel-ticker.de\/static\/privacy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzerkl\u00e4rung<\/a> des Heibel-Ticker B\u00f6rsenbriefes zu.<br \/>\n<br \/>\n<input class=\"sgny-readmore-btn send-btn\" name=\"sent2\" type=\"submit\" value=\"Kostenlos anmelden\"\/>\n<p class=\"info-txt\"><\/p>\n<\/form>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cloud-Strategie von SAP mit Problemen In Kapitel 02 gehe ich auf den dramatischen Kurssturz beim wertvollsten deutschen Unternehmen, der SAP AG, ein. 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